Nueva herramienta empresarial en tiempos de crisis
(TDME) un test estructurado y diseñado para detectar los puntos fuertes y débiles de una empresa que permite emitir un informe sobre la situación de la empresa con el fin de desarrollar propuestas destinadas a mejorar la gestión global de la empresa
El test está pensado para ayudar a las empresas a “diagnosticar” cual es la situación de su empresa en cada una de las diferentes áreas y así detectar las mejoras que puedan realizarse en función de las variables estudiadas y los ajustes necesarios en especial en los momentos actuales de crisis por el que atraviesan pequeñas y medianas empresas.
La coyuntura actual representa una oportunidad de mejora para el cambio y para apostar por metodologías o sistemas destinados a llevar a cabo “un chequeo médico” de la empresa y optimizar sus diferentes áreas.
CRECIMIENTO, ESTRATEGIA ,OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS, REDUCCION DE COSTES, PRODUCTIVIDAD,….
El test – TDME ( TEST DE MEJORA y DESARROLLO EMPRESARIAL ) o diagnóstico empresarial está formado por preguntas básicas comunes en menor o mayor grado a toda organización empresarial. En función de la actividad de la empresa pueden existir problemas más o menos específicos, pero generalmente existe un denominador común en algunos de ellos, entre ellos:
1.- Organización de recursos humanos con definición correcta de las funciones, responsabilidades y control de circuitos ( producción, administración y comerciales)
2.- Conocimiento exacto del margen comercial por producto vendido, una vez asignados correctamente los costes directos e indirectos
3.- Falta de información permanente de existencias valoradas lo que impide una adecuada política de selección de productos de mayor rotación y/o mayor margen
4.- Falta de conocimiento del propio sector y área de influencia lo que lleva en algunas ocasiones a decisiones de estrategia comercial equivocadas.
5.-Adecuación de la estructura necesaria para dar respuestas a nuestros productos/mercado : Inversión, Financiación adecuada, Marketing, Organización Recursos Humanos, etc..
No obstante en la actualidad las demandas de consultoría van principalmente orientados a
- Una mejora en la productividad (reducción de costes, aumento de rentabilidad de las estructuras de las organizaciones y optimización de recursos )
- Políticas de concentración y diversificación del riesgo ( Planificación financiera ante el cerrojazo bancario)
Algunas de las principales preguntas que pueden ayudar a diagnosticar problemáticas en la empresa:
. ¿Cuál es la tendencia de la cifra de ventas desde los últimos 5 años?
. ¿Se ha definido la estrategia de ventas a partir de objetivos corporativos y/o del Plan de Marketing?
. ¿Cómo y dónde puedo reducir costes?
. ¿Es adecuado nuestro nivel de stock? ¿Está valorado?
. ¿Conocemos en cuánto nos afecta al margen bruto la depreciación de stock y el volumen de devolución de mercancías?
. ¿Hemos analizado las desviaciones frente a los objetivos y el porqué se producen?
. Ciclo de vida de los productos: ¿Conocemos en que etapa del ciclo se encuentran nuestros productos?
. Necesito que el proceso productivo sea más ágil y más flexible: ¿Cómo?
. ¿Nos interesa tener una fuerza comercial propia o distribuidores/agentes externos?
. ¿Hemos analizado las diferentes alternativas financieras de la empresa?
Las áreas de diagnóstico empresarial que incluye el test son:
-Área de Gestión Económica-Financiera
-Área Administrativa
-Área de Producción
-Área de Marketing
-Área de Gestión Comercial
-Otros conceptos: Valoraciones Empresas, Búsqueda, Selección y Análisis de fuentes de financiación etc…
TDME es una herramienta diseñada por Gabinete Balmes, gabinete profesional con más de 20 de trayectoria y experiencia en el campo de la consultoría y asesoría empresarial.
Más información: info@tdme.es